【48812】北京《项目代建全程实操关键管控及危险事例解析

  跟着微观调控的连续，房地产商场已逐步由地产年代转变为房产年代，单纯依托土地盈利获取开发赢利的传统形式现已逐步筛选。在出资主体多元化和出资”、“开发功能逐步剥离的情况下,专业开发才能将在未来房地产职业扮演逐步重要的人物。基于此，房地产项目代建形式应运而生，它有用整合了两边各自资源优势，在信息同享、危险共担的协作前提下，完成项目全体利益、托付方利益及代建方利益最大化的多赢方针，遭到当时商场的高度认可。本课程将体系阐述代建的开展前史，代建商场现状及开展的新趋势，代建标杆企业最新4.0版别的内在、项目代建全体办理规范及办理实务心得、相关事例等，以使学员全方位体系了解代建形式、体系及操作关键。

  3、 房地产企业产品规划、本钱、收购、工程、营销、归纳办理等各功能部门负责人等。

  房地产项目出资开发、全流程管控实战专家曾任房产名企蓝城、绿城项目总、控股房企副总裁清华大学、北京大学及房企房地产训练讲师、导师等资深房地产项目实战操盘手，具有近30年房地产项目开发经历，参加数十个项目开发。理论知识体系齐备，具战略层面把控微观形势开展及项目出资决策经历，又有住所、商业项目实务管控层面的商场研讨、项目定位、规划规划、工程项目施工、营销办理、招商运营、财政本钱、税收操控、竣工检验及交给办理等全程开发经历。授课务实、体系、接地气。绿城房地产咨询集团资深参谋，专业沟通、咨询服务著有《房地产项目开发全程实操关键》