临沂市建设工程监理咨询有限公司建设数字化管理平台助推公司管理智能化

  今年来，临沂市监理咨询公司聚焦加强信息技术与生产经营深层次地融合，加快监理数字化转变发展方式与经济转型，针对监理项目多、地点分散、难管理的工作特点，开发建成了数字监理信息化管理系统——“智慧监理”平台，将公司84个项目工地的相关信息全部推送到“智慧监理”平台，推动公司向“数字监理”迈进，为高水平质量的发展赋能。

  公司“智慧监理”平台根据监理工作实际，强化顶层设计，坚持以巡视、验收、旁站等监理工作为导向，建立项目数据中心，整合各项目信息(监理部工作数据、人员行为数据等)，推动实现项目进度、质量、安全等要素管理；通过项目看板与大数据投屏，实时动态呈现日常项目工作数据及项目监理部工作履职情况，有效提升了工作效率，降低了监理工作难度、减轻监理工作负担，做到无纸化办公，展现监理工作成果。

  通过“智慧监理”平台能够实现质量控制、进度控制、安全履职、发出口头及书面指令等管理工作。平台根据相关规范要求，结合施工现场的检查验收、旁站等例行工作，完成“检查项”内置。操作人能根据内容，完成现场约80％的检查工作，保证了监理现场检查有标准、不漏项；通过推送业务工作调度会汇报材料到平台，工作情况一目了然，有效实现了智能化的同时做到无纸化工作汇报，极大的提升了现场工作的效率。

  “智慧监理”平台还实现了线上教育、绩效考核等综合应用功能。一是线上教育功能。真正的完成了员工在线教育不受地域的限制，节省人力物力资源，提高了学习效率；同时，通过技术方法对员工教育测试进行自动阅卷，有效检验了员工学习成果。二是绩效考核功能。平台通过数据分析和算法，对员工做量化评估，减少人为因素对评估结果的影响；同时平台可以每时每刻随地进行绩效考核，员工也可以随时查看自己的绩效数据和评估结果，提高了考评的透明度，增强了工作的灵活性。

  今后，市监理咨询公司将坚持创新驱动发展的策略，通过构建数字化平台、推广智能化监理、提升员工数字化素养等手段，逐步向数字化管理企业转型，持续提升核心竞争力，为企业高水平质量的发展奠定坚实基础。（本网记者）