大华农：“安全生产标准化”让安全成为职业本能
“安全生产标准化”，通俗来说，就是按照规定要求来进行安全生产，让安全生产有依有据。它是先进安全管理思想与中国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合。
大华农公司一直将安全生产放在首位，坚持“让安全成为职业的本能”的安全管理理念，通过明确安全责任和持续的安全教育，实现安全意识本能化；通过岗位技术和安全知识、安全操作规程的持续培训，实现安全技能本能化；通过持续的安全检查和督促整改，实现安全监督本能化；通过安全奖惩，实现安全激励本能化。
公司建立安全生产责任制，从公司领导到生产单位、生产班组层级落实与分解安全生产责任，每层级都有安全生产第一责任人，在安全生产第一责任人的领导下，规范单位的各项业务管理流程，明确各岗位的安全责任，定期开展安全教育与培训，定时进行各项安全检查，保障生产安全，防止安全事故发生。
为了使安全生产工作走向规范化、标准化，公司从2月底启动“安全生产标准化”导入工作。此次“安全标准化工作”的开展，摆脱了以前过分依赖技术咨询公司的习惯，由公司生产技术部与生产车间主任、文员、班组长组成工作小组，从车间逐步导入。根据车间人员数量、生产产品品种类型、历年来安全生产考核成绩等方面综合考量，首先选取了动保厂综合制剂车间和新兴生药分公司灭活疫苗车间作为开展“安全生产标准化”的试点车间。
安全生产标准化，是以《企业安全生产标准化基本规范》为依据，通过初步对比找出目前安全管理现在的状况与“安全生产标准化”存在的差距，表现在目前安全生产管理未全方面覆盖标准化的13要素内容，如班组危险源识别与控制针对性不强，过于空泛；员工安全知识培训系统性不强等。
安全生产标准化的目的是严格落实生产单位安全生产责任制，加强安全科学管理，实现公司安全管理的规范化；能促进生产单位加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能；能促进公司加大安全投入，提高专业方面技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件；通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、专业达标和企业达标，安全管理和事故防范能力明显增强。
3月24日，公司召开了全方面推进“安全生产标准化”工作会议。会上，生产首席技术官黄保松强调了全方面推进“安全生产标准化”的意义，对班组长做好安全生产工作进行思想动员，要求从基层班组抓起，把安全生产工作落到实处，扎实推进安全生产标准化，杜绝不安全因素，保障人身、财产安全。
加强培训，深入宣贯。班组长是车间安全生产工作的关键力量，班组长要以岗位安全操作为重点，带领班组成员落实安全生产工作。根据安全生产标准化工作规划，公司生产技术部在2月25日、3月13日分别对动保厂综合制剂车间、生药灭活疫苗车间的班组长进行了安全生产标准化培训，同时让其学会识别班组存在的危险源，并通过IO系统、车间月度安全例会不断对班组一级进行宣贯，让安全生产标准化工作扎实在车间班组落地生根。
辨识危险源，懂得防护。经培训，班组长能够从人的因素、物的因素、环境的因素以及管理因素四方面识别班组的危险源，懂得如何评价并指导组员来控制与防护。如腐蚀性化学溶液的配制，首先清楚该溶液的化学特性，然后操作时严格按照岗位SOP，同时佩戴防护手套小心做相关操作。工作开展过程中，工作小组深入到车间现场，确认班组识别出来的危险源，并确定其控制措施。
认真梳理，清晰归档。生药灭活车间主任宋克军、综合制剂车间副主任吴德辉分别作为两个车间安全生产第一责任人，十分重视和支持安全生产标准化工作的开展，在车间文员、生产技术部人员的共同配合下，依据《企业安全生产标准化基本规范》与《评分细则》，按照标准化的13项要素，梳理现有的安全管理文件，通过梳理，安全管理资料重新分类归档，安全管理档案归档条理清晰。
通过近一个月“安全生产标准化”工作的推进，取得一定的成效。安全生产管理已经有依有据，有国家标准《企业安全生产标准化基本规范》为指导准则，“安全生产标准化”意识已经在员工当中不断得到宣贯，安全意识逐渐增强；班组作为车间安全生产的源头，已充分掌握了危险源的识别与控制，懂得了班组安全管理的要点，班组长作为车间安全生产管理的关键力量，能够指导并带领组员开展各项安全生产工作；安全管理档案已经按照“安全生产标准化”的13要素进行归档，逐步走向标准化。
根据《评分细则》对试点车间进行了模拟自评，自评结果良好，但也存在一定的问题，表现在安全目标的量化、安全计划的制定与执行、移动电气设备的使用管理以及安全检查等方面。接下来，“安全生产标准化”工作的开展将从试点单位全面实施到新兴园区的其他生产单位，在大华农公司全面落地。
总之，“让安全成为职业本能”安全管理理念此次伴随着“安全生产标准化”导入，让大华农公司安全生产管理工作更规范化、科学化、系统化和法制化，让安全工作从被动向主动、从外在向内在转变，让安全成为习惯，安全就会与我们常在。